Maintenant que vous avez un peu réussi dans votre branche, que vous avez managé votre carrière comme un killer, et que vous êtes dirlo d'un truc ou responsable d'un machin, votre boîte vous a refilé un "budget". Un budget, en clair, ça veut dire de la caillaisse à claquer.
C'est plutôt un bon plan. Mais il y a deux inconvénients majeurs :
1. Il faut que ça produise des résultats. Quels résultats ? Ca personne n'en a aucune idée. Mais il faut du résultat point barre. C'est d'ailleurs souvent à vous de définir à quoi ce fric peut bien servir (on appelle ça des objectifs annuels) et s'il a été efficace ou non. En général non. Mais comme personne à part vous ne peut le prouver, tout baigne.
2. Le deuxième problème c'est qu'un budget ça dure de Septembre à Septembre ou de Janvier à Janvier selon que votre boss croit au père noël ou pas. Bon, ça dure un an quoi. Et chaque année, ça se renégocie. Et c'est là, qu'est le vrai loup. Pour récupérer un nouveau budg' au moins aussi big que celui de l'année passée, il vous faut prouver que vous avez des résultats (cf point 1) mais surtout que vous avez bien tout cramé. Parce que sinon, ça prouve que vous vous êtes demerdé avec moins de pognon que prévu. Donc cette année qui débarque, on va vous vous raboter le budget. Hé ouais. Pas cons, les managers non plus.
C'est un problème bien connu de la vie de bural. D'habitude, les gens bricolent des solutions à l'emporte-zguègue pour alourdir un peu leurs dépenses et font les gagne-petits en fauchant des timbres.
Heureusement, j'ai une solution radicale pour tout claquer sans coup férir et vous garantir avec sérénité que vous chopperez bien un bon gros budg' pour l'année qui se raboule.
Il faut appliquer la règle des 5 P.
(Normalement en bon consultant, là je devrais sortir un schéma de la mort qui fouette, qui explique de façon figurative la règle des 5 P et grâce auquel même un ours pourrait comprendre.. mais là, ça me gave.)
Donc voilà, la règle des 5 P :
Premier P : Soyez Prodigue avec vos fournisseurs
Ne négociez jamais un devis, ne mégottez jamais, laissez ces fumiers vous empapaouter. Vous n'aurez pas trop d'efforts à faire, ils sont très forts à ce petit jeu. Rajouter des lignes dans la facture, vous balourder un service en plus à la dernière minute, ou faire une sale erreur de TVA, ils en raffolent. Alors pourquoi les frustrer ?
Il faut bien que ces gens vivent et s'épanouissent un peu. C'est pas tous les jours easy d'être fournisseur, vous savez.
Deuxième P : Faites Péter la CB de la boîte
Dès que c'est possible, invitez votre équipe au resto pour petit dîner fédérateur. Organisez des pots pour les départs, les arrivées, les promotions, les licenciements et même les dépressions nerveuses.
Lâchez de la caillasse en frais de représentation. Personne ne pourra vous reprocher d'acheter ce superbe costard Armand Thierry que vous kiffez depuis une semaine avec l'Amex de l'entreprise. Tout le monde a le même. Et tout le monde l'a financé de la même façon. Sauf le megaboss, qui lui connait Armand Thierry personnellement.
Ouais, la CB ça laisse plein de traces. Mais personne ne checke. Je vous jure à la compta, ils sont bien trop occupés à jouer à Boulder Dash qu'ils viennent juste de découvrir.
Troisième P : Lancez des Projets
Les projets ça consomme grave. Imaginez de bons gros projets aussi idiots qu'une truite au beurre blanc (comme refaire la charte graphique ou améliorer le service client par exemple) et déléguez tout ça à vos collaborateurs. Ils claqueront la tune pour vous.
Que croyiez vous que vos boss font avec vous ?
Quatrième P : Paniquez !
A un moment de l'année, piquez-vous une sueur froide et déclarez que ça chie dans la colle, que vous n'allez pas faire les objectifs, qu'une merdasse gluante est venue empêtrer votre planning si bien huilé et que tout va partir en vrille si vous ne réagissez pas illico.
Demandez une rallonge et engagez direk un consultant. Il constatera les dégats, vous pondera une soluce d'enfer sur powerpoint (avec des vrais schémas lui) et vous plombera la gueule d'une bonne grosse facture aussi improbable que votre crise de panique. Bingo.
Cinquième P : Payer vous des Putes
Non c'est vrai, si tout ça ne marche pas. Le mieux c'est encore de bazarder ce flouze intelligement. En plus, si vous en faites profiter vos clients, ça dopera vos ventes.
